Les 3 étapes de conception d’un bâtiment industriel optimisé

Pour qu’une plateforme logistique ou un entrepôt soit le mieux optimisé et efficient possible, il est indispensable que sa conception soit elle aussi bien pensée. Lorsque c’est effectivement le cas, elle contribue à l’optimisation des flux logistiques, à l’augmentation de la productivité, à un meilleur contrôle des activités logistiques et enfin à une amélioration du bien-être et de la sécurité des employés. Il existe diverses techniques pouvant être appliquées pour arriver à de tels résultats, cependant nous ne nous pencherons que sur l’une d’entre elles, simple et à la portée de tous. Maintenant que vous savez qu’il est temps de revoir la conception de votre bâtiment industriel, suivez ces 3 grandes étapes :

1ère étape : rassemblez vos données et vos besoins

Chaque organisation a des besoins qui lui sont propres. Par exemple, plus l’entreprise a une activité importante, plus ses besoins en matière de stockage seront eux aussi importants. C’est pourquoi la liste ci-dessous est à titre indicatif. Une fois que vous aurez rassemblé l’ensemble des éléments suivants, pensez à ajouter toute autre donnée qui pourrait s’avérer primordiale pour votre entreprise :

Les caractéristiques des produits :

• Le nombre de références par canal.
• Les dimensions de chaque référence
• Le poids de chaque référence.

Pour chaque produit, référencez ceux qui requièrent :

• Un stockage ou une manutention spécifique.
• Un contrôle spécial ou une sécurité de l’environnement.
• Des conditions particulières de stockage ou de manutention dues au poids ou à la taille du produit.

2ème étape : dessiner un croquis général de votre entrepôt

Cette étape est cruciale pour que votre établissement soit efficace. En effet, avant même de dresser le croquis de votre entrepôt, vous devrez identifier chacune des zones de votre bâtiment. Par zone, nous entendons chaque espace de votre entrepôt où se déroulent des activités différentes.

Connaître vos besoins concernant chacune de ces activités vous permettra d’évaluer l’espace que vous devrez leur dédier. Bien souvent, les zones que nous retrouvons dans un entrepôt sont les suivantes :

• Chargement et déchargement.
• Réception de marchandises.
• Stockage.
• Préparation de commandes.
• Expédition.
• Retours.
• Services.

Pour que votre espace fonctionne de manière optimale, il est primordial de définir l’exploitation générale de l’entrepôt : définir la taille que vous consacrerez à chacune des zones et leur répartition au sein du bâtiment.

Analyser vos engins de manutention : Connaître ses engins de manutention permet d’élaborer des allées d’entrepôt qui ne soient ni trop étroites, ni trop larges. Lorsqu’une entreprise utilise des chariots élévateurs, elle ne peut se permettre de ne pas tenir compte ce facteur.

Faites le point sur vos objectifs : Si vous souhaitez automatiser toute ou partie de votre entrepôt, le moment est arrivé de les évaluer.

3ème étape : dessiner le plan précis de votre bâtiment

Une fois les grandes lignes de votre bâtiment industriel définies, vous pourrez détailler votre plan en utilisant l’ensemble des données que vous aurez rassemblées lors de la première étape.

Pour ce faire, examinez chacun des éléments suivants :

• Les dimensions de vos rayonnages et solutions de stockage.
• Voyez les choses en grand : si à l’avenir vous êtes amené à augmenter votre surface de stockage, considérez ces éléments dès maintenant pour que cette opération soit menée de la meilleure manière possible.
• Pensez à la fluidité de vos allées, zones de transit ainsi que de vos quais de chargement et de déchargements : les encombrements augmentent le temps de réalisation des opérations logistiques et représentent donc une perte d’argent.
• L’automatisation de votre bâtiment : vos besoins actuels et futurs ne seraient-ils pas entièrement couverts à l’aide d’un entrepôt automatisé ? Sachant que, dans de nombreuses situations l’automatisation permet de réduire les coûts et d’augmenter la productivité, pourquoi ne pas sauter le pas ? C’est en tout cas un moment opportun pour y penser.
• Votre logiciel de gestion d’entrepôt : si vous utilisez un logiciel, tâchez de vous assurer que les changements opérés au sein de votre établissement pourront être gérés d’un point de vue informatique par votre logiciel actuel.
• Qu’en pensent vos employés : rassembler les idées de ses employés est plus qu’utile car cela peut permettre de soulever un problème dont nous n’avions pas forcément conscience initialement et donc d’adapter son plan aux réels besoins du bâtiment industriel.

Beaucoup voient en la conception d’un bâtiment industriel un vrai « parcours du combattant ». Il est vrai que ça peut être compliqué mais avec un peu de volonté et de bon sens, il est facile d’obtenir de très bons résultats. N’oubliez surtout pas que l’union fait la force, et qu’en logistique, cet adage est également véridique : plus de professionnels seront impliqués dans la réalisation du projet, plus vous aurez de chances que ce dernier soit une réussite.